uma empresa DSJ Network

Produtos digitais

MVPs e novos produtos

Tire a ideia do papel com uma primeira versão que permita testar o uso. Defina o essencial, lance e use o aprendizado para decidir a evolução.

Neuraldata / WorkspaceDemonstração
Planejamento do produto

Da ideia à validação

Visão geral
Definição
Mapa de necessidades
Validação
Revisão da experiência
Próximo ciclo
Plano de evolução
Jornada principalSolicitar um serviço

Contexto e requisitos reunidos.

Equipe responsável

Jornada definida

Histórico da atividade

Interface ilustrativa de uma possibilidade de projeto. Sem dados de clientes.

O que isso pode resolver.

Para quem precisa validar uma ideia de produto ou experimentar um novo serviço antes de ampliar o investimento.

Primeira versão de um SaaS

A jornada central com cadastro, uso e administração.

Validação de um marketplace

Um recorte da oferta, da demanda e da contratação.

Novos serviços digitais

Um piloto com usuários e critérios claros de avaliação.

Da necessidade
à entrega.

O projeto combina experiência de uso, engenharia e implantação. As entregas são ajustadas ao escopo definido para sua empresa.

  • Definição da hipótese e do público inicial
  • Priorização de funcionalidades e protótipo
  • Desenvolvimento e publicação da primeira versão
  • Instrumentação de uso e orientação dos próximos ciclos

Antes de começar.

MVP é apenas um protótipo visual?

O protótipo ajuda a avaliar a experiência. O MVP é uma versão utilizável, com escopo reduzido, para aprender com o uso do produto.

O que define o prazo e o investimento?

As jornadas, as integrações, a situação dos dados e os requisitos de operação. O diagnóstico permite apresentar uma proposta com escopo e etapas definidos, sem estimar apenas pelo número de telas.

Como funciona a continuidade depois da entrega?

A proposta define documentação, treinamento e condições de suporte. Manutenção e novas funcionalidades podem seguir em ciclos contratados, com prioridades e acompanhamento.

Diagnóstico de operação

Vamos definir
o próximo passo.

O diagnóstico de operação identifica o objetivo, os usuários e as integrações. A proposta detalha escopo, investimento, etapas e critérios de aceite.

Solicitar diagnóstico

Outras possibilidades para sua empresa